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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中職／悍將宰猿四連勝 林益全開轟歸功好氣氛 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
富邦悍將今天以9：4擊敗桃猿，拿下四連勝，球隊戰績回到5成勝率，距離第一名的猿隊也僅剩1.5場勝差，總教練陳連宏表示：「慢慢調整，大家都在拚。」. } }); } 猿隊首局靠著郭嚴文的二壘安打，先攻下兩分，不過富邦悍將一局下先靠著林益全的高飛犧牲打、申皓瑋安打敲回兩分追平，二局下王正棠的二壘安打先打回兩分超前，林益全在兩出局後再補上一發兩分砲，將比數拉開到6：2。對洋投李茲轟出個人本季第七轟，林益全表示：「那一球是打到變化球，當下只想要確實擊球，沒有特別鎖定球路。」加上八局上的二壘安打，林益全總計4打數敲出2安打，有3分打點，獲選單場MVP。悍將拿下四連勝，這四場比賽林益全敲出三發全壘打，他將好手感歸功於球隊的好氣氛，林益全表示：「在休息室球員都會互相鼓勵，大家相信下一棒這樣的氣氛，會讓人專注在自己的打席，因為後面的棒次也送禮酒推薦結婚送禮推薦可以幫球隊獲勝。」林益全在5月21日敲出生涯第150轟，今天賽後生涯累積1498安，1500安也進入倒數，林益全表示：「剩下兩支，一定會達到，就順其自然，不會太在乎。」猿隊洋將柏納帝那雖然在三局上敲出兩分砲，也是中職生涯首轟，不過悍將在第四、六、八局各得一分，加上中繼的張竣龍投2局、羅國華投1局、倪福德投1.2局、林羿豪1局最近流行商品限定產品、陳鴻文1局皆無失分，牛棚車輪戰守下勝利。悍將先發投手陳品學僅投2.1局、失4分退場，陳連宏表示：「還不夠穩定，這部分要再修正。」省錢王精選優惠至於張竣龍在失分後上場止血、羅國華解決滿壘危機，表現都獲得陳連宏稱讚，勝找便宜網路熱銷投最終由張竣龍拿下，猿隊先發李茲投5.2局失8分吞下敗投。
亞馬遜關閉大陸電商業務 不敵天貓市佔剩1%
亞馬遜宣布關閉中國電商業務，進軍大陸15年，從市佔比超過15%(15.4%)，近年來剩下不到1%；反觀中國大陸本土企業，阿里巴巴天貓，加上京東，市佔超過百分之八十。專家認為，亞馬遜對中國市場了解不夠透徹，在各種競爭下總是慢半拍，加上缺乏彈性的企業管理，終究還是不敵強勢的大陸本土電商。亞馬遜在中國市場慘遭滑鐵盧，總公司宣布Amazon.cn「亞馬遜中國」，7月18號開始，停止中國國內商品販售，也就是說大陸消費者，無法在亞馬遜中國上購買第三方商家的商品，但還是可以從全球商店，包括美、英、德、日的亞馬遜上購物。大陸電商專家：「整個來說因為它的份額不大，也不會對中國整個電商的競爭市場，產生革命性的變化。」目前亞馬遜中國約有2000名員工，可能工作不保，另外傳出中國區總裁張文翊也即將離職。大陸記者：「根據亞馬遜中國的的員工透露，今天公司已經向他們宣布，將在七月中旬，關閉亞馬遜在中國的國內業務。」雖然亞馬遜在日本和美國，電商市占達50%，但競爭不過中國大陸本土的阿里巴巴、京都等電商巨頭，根據消費者研究公司艾瑞諮詢研究數據顯示，阿里巴巴旗下的天貓，跟京東兩大電商，2018年在中國市佔超過80%，而亞馬遜從2016年起就剩下不到1%。大陸電商專家：「我們的電商滲透率現在已經超過70%，這是大環境，從亞馬遜本身來看，它的有幾個業務肯定會先退出中國市場，第一個就是普通的B2C(商對客)這一塊。」接下來亞馬遜重點，將放在對中國銷售海外商品，及對企業和個人的雲端服務，Kindle電子書也將持續服務消費者；但想要拚銷售海外商品，面臨強大的競爭壓力，目前主宰中國跨境電商市場的，以網易考拉的市佔27.1%，和天貓國際24%領先群雄。中國消費者：「我之前在亞馬遜買的都是孩子的用品，後來我發現這些東西，在淘寶也都有賣，而且在那些其他的平台，比如說考拉還有豌豆公主什麼的，包括一些代購其實都是可以買得到的。」亞馬遜2004年進軍大陸，以7500萬美元收購，當時中國最大網路書店「卓越網」(Joyo.com)，2008年電商市場占比超過15%(15.4%)，三年後才命名為亞馬遜中國；但在面臨本土電商雙十一等促銷戰，及不斷轉型的平台模式，亞馬遜的腳步似乎總跟不上大陸市場變化。電子商禮物活動商品務研究中心主任 曹磊：「每一波風口來臨的時候，亞馬遜都是觀望的態度，從自營店商、平台電商、特賣電商到團購，再到現在的拚團、社交電商、分銷，以及精品店商，包括網紅直播，亞馬遜是一步慢步步慢。」在企業的經營上也受限總公司，導致決策的速度輸給了大陸當地電商。路透記者 Kane Wu：「我會說亞馬遜進軍中國市場15年，與其他家比起來，還沒有完全適應中國 ，何中國部門的決定，都必須經過美國總部同意，跟中國電商比起來缺乏彈性。」亞馬遜的退出也反映出，目前中國電商增長放緩惡化，阿里巴巴公布今年第一季度營利走低，京東則以裁員來應對不斷變化的商業環境。之前一些國際大牌零售商，就已經退出中國電子商務市場，包括沃爾瑪2016年，將中國線上購物平台出售給京東。路透記者 Kane Wu：「我們報導過各種跨國際企業，重新調整在亞洲的策略，從傳統零售商的角度看來，我們看到很多超市集團，像是德國的Metro，也重新思考中國計畫，他們考慮找中國夥伴或是賣掉中國事業。」亞馬遜表示退出中國大陸是尋求戰略轉型，接下來對亞洲市場將重新聚焦，將把重點鎖定在電商市場規模高達385億美元的印度。
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